Workshops des Themenblocks „Teamentwicklung und Konflikte“

Teambildung für Führungskräfte. Ein Team wird geboren
Teamentwicklung. Ein Team werden
Teamverwirklichung. Ein Team wächst
Mitten im Feuer. Es brennt im Team
Selbst in den Stromschnellen. Die Führungskraft im Konflikt

Teambildung für Führungskräfte. Ein Team wird geboren

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch hervorragende Führungspersönlichkeiten aus, die es verstehen, aus Individuen ein leistungsfähiges Team zu formen.

Der Führungskraft, ihrer Persönlichkeit und Menschenkenntnis fällt in der ersten Phase der Teamentwicklung hierbei die zentrale Aufgabe zu, passende Personen und Teammitglieder auszuwählen. Der Start des Teams legt bereits den Grundstein für den zukünftigen Erfolg.

Führungskraft sein, heißt Menschenkenntnis entwickeln. Nur wer sich selbst versteht, kann andere verstehen und anleiten. In diesem Training reflektieren Sie auch Ihr eigenes Team- und Führungsverhalten. Das "richtige" Gleichgewicht zu finden zwischen Führung und Freiraum, Zielvorgabe und Rahmenvorgabe, entscheiden und moderieren, ist die Kunst der Führung.

Es gekonnt zu tun, nutzt die Stärken der Teammitglieder und motiviert sie. Das Kommunikationsverhalten der Führungskraft setzt die Standards für die weitere Zusammenarbeit.

Dieser Workhilft hilft Führungskräften, diese ersten Hürden souverän zu meistern.

Zielgruppe: Führungskräfte, die ein Team führen und anleiten sollen.

Dauer: 2 Tage
400 € pro Tag und Teilnehmer, Gesamtinvestition pro Tag ab dem 5. Teilnehmer 1.800 €

Teamentwicklung. Ein Team werden

Damit Menschen zu Teamplayern und eine Gruppe von Menschen zum Team werden, braucht es eine Zeit der Orientierung und des kennen lernens. Grenzen werden getestet, man reibt sich aneinander, Konflikte flackern, Ziele und Werte wollen geklärt werden.

Diese Beziehungsklärung braucht ihre Zeit. Erst wenn diese ersten Hürden des Miteinander gemeinsam genommen wurden, kann sich der Teamentwicklungsprozess weiter beschleunigen.

In diesem Workshop nutzen wir die Zeit dafür intensiv und schaffen die persönlichen Voraussetzungen für eine weitere erfolgreiche Teamarbeit.

Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte, die in Zukunft als neues Team zusammen arbeiten und Ergebnisse erreichen sollen.

Dauer: 1 Abend und 2 Tage
Gesamtinvestition pro Tag 1.800 €

Teamverwirklichung. Ein Team wächst

Ein Hochleistungsteam zeichnet sich durch klare, gelebte Regeln des miteinander Arbeitens aus. Zuständigkeiten und Arbeitsabläufe müssen abgegrenzt und definiert werden. Konventionen für Besprechungen, Kommunikationsstrukturen und Formen der Konfliktbearbeitung werden etabliert.

Alle Festlegungen in dieser Teamentwicklungsphase wirken sich auf ein reibungsloses zusammen Arbeiten und die zukünftige Performance des Teams aus.

In diesem Workshop geben wir Ihrem Team den "letzten Feinschliff", damit es zum Hochleistungsteam wird.

Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte, die in Zukunft als Team zusammen arbeiten und Ergebnisse erreichen wollen.

Dauer: 2 Tage
Gesamtinvestition pro Tag 1.800 €

Mitten im Feuer. Es brennt im Team

Zeiten großer und schneller Veränderung sind immer auch Zeiten der Konflikte und Krisen. Konflikte zeigen, dass Mensch in ihrem Innersten getroffen und betroffen sind. Konflikte zeigen auch, dass unser Team in Bewegung ist, dass sich eine neue Veränderung realisieren will.

Die Asche eines Konfliktes kann der Nährboden für ein neues fruchtbares Miteinander sein.

In diesem Training lernen Sie, Konflikte zu diagnostizieren und Konfliktverläufe besser zu verstehen. Sie lernen die Folgen abzuschätzen und Ihre Chancen wahr zu nehmen. Die Strategie der Konfliktlösung ist Kommunikation. Sie lernen Kommunikationswerkzeuge kennen, die Ihnen helfen, handlungsfähig zu bleiben, Konflikte zu deeskalieren und neue Lösungswege zu beschreiten.

Zielgruppe: Führungskräfte, die Konflikte aktiv und selbstbewusst angehen und für den Erfolg des Teams nutzbar machen wollen.

Dauer: 2 Tage
300 € pro Tag und Teilnehmer, Gesamtinvestition pro Tag ab dem 6. Teilnehmer 1.600 €

Selbst in den Stromschnellen. Die Führungskraft im Konflikt

Als Zuschauer können wir fast immer gute Ratschläge geben. Wenn wir selbst in den Stromschnellen des Konfliktes stecken, ist vieles nicht mehr so klar.

Die eigene Betroffenheit verhindert Lösungen und lässt neue Wege übersehen. Unsere Gefühle schwappen über und wir reagieren automatisch und instinktiv.

In diesem besonderen Konflikt-Training beschäftigen wir uns mit unserer eigenen durcheinander geratenen Gefühlswelt. Wir klären unsere Persönlichkeitsanteile, die am Konflikt partizipieren, diesen verschärfen oder lösen. Wir erarbeiten Strategien für ein bewusstes Selbst-Konflikt-Management. Wir verlangsamen die Stromschnellen und schaffen uns neue Räume und Freiheiten zum bewussten und klaren Handeln. Wir erkennen die Chancen des Konfliktes für unser persönliches Wachstum, für neue kreative Lösungen und für ein besseres Miteinander.

Zielgruppe: Führungskräfte, die selbst Teil eines Konfliktes sind und diesen aktiv und selbstbewusst angehen wollen.

Dauer: 2 Tage
300 € pro Tag und Teilnehmer, Gesamtinvestition pro Tag ab dem 6. Teilnehmer 1.600 €

Alle angegebenen Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer und Spesen

Gerne geben wir Ihnen weitere Informationen über die dargestellten Themen und über die Möglichkeit, diese auf Ihre Bedürfnisse anzupassen.

Rufen Sie einfach an: +49 177 60 12 12 7

Oder schreiben Sie uns bitte eine e-Mail an:
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wir setzen uns umgehend mit Ihnen in Verbindung.